karendeasis.com

Cuma, Ağustos 1, 2008 Filipin Günlük Inquirer İş yayınlanmıştır

ULUSLARARASI PAZARLAMA DERGİLER bir ekonomik kriz iyi kalmıştır markalar bile zor zamanlarında pazarlama yatırımlarının devam ettiğini ortaya koymaktadır. Bugün, pazarlamacılar iyi bir sayı bu öğrenme aldırmak ama medya harcamaları ve varlığı dışındaki ekonomik çalkantı dönemlerinde, içinde, uygun bir marka mesajı daha önemli olduğunu hesaba başarısız.

Bir ekonomik kriz tüketici davranış değişiklikleri

Tüketiciler, ister varlıklı ya da krizin maddi zorluk, bir satın alma niyeti işlemek için daha uzun bir zaman alır olmasıdır. Genellikle, ilk tüketici reaksiyonunu alımlarının ertelenmesi, çeşitli seçenekler bakmak veya yerini dikkate almak açıklık, aşağı ticaret veya geri dönüşüm içerir.

Ama bütün sınırlı bütçeye sahip pazarlamacılar ve marka sahipleri için kayıp değil. Sonuçta, birçok özel ve sendikasyon araştırmalar daha önemli medya paraları çok, ne daha önemli çalkantılı ekonomik zamanlarda benzersiz ve alakalı bir marka mesajı veya değer önerisi olduğunu ortaya koymaktadır.

Durgunluk ve enflasyon sırasında pazarlama Mitleri

Pazarlama yatırımları kesin. Pazarlamanın temel amacı, talebi teşvik etmektir. Bir ekonomik kriz, insanların gereksiz harcama ve tüketim çekiniyorlar. Böylece, tüketicilerin farkında yapmak için önemli bir branda € onlar perakende ve ticaret alanı içine adım bile önce ™ s değeri böylece oneâ € ™ s marka consumerâ € ™ s alışveriş listesinde belirtilebilir.

Pazarlamacılar ve marka sahipleri oldukça görünür mağaza varlığı ve yerel mağaza promosyonları farklı ancak tamamlayıcı pazarlama amacına hizmet gerçekleştirmek zorundadır ve bu ise, perakende alanında bir potansiyel alıcı yolunu kesmek için, bir kategori veya olmayan kategori kullanıcı olmaları.

Ancak, tüketici kararlı olduğunda oneâ € ™ s satın alma ve sıklığı mali zorlu zamanlarda yüksektir; onun aslında amaçladığı marka satın alma onu kaydırmak ve sway daha zordur.

Markalar enflasyon sırasında kriz içindedir; emtia içeri doğru değil vardır. Piyasa her zaman satın almak için farklı motivasyonlar ile hem marka ve emtia alıcılar arasında bölünür. Marka alıcıların güven marka ve diğer ayırt edici değerleri buyersâ € ™ motivasyonu için bu itiraz üzerine bir prim koydu. Ama kriz dönemlerinde, markaların değer önerisi daha yapmak gerekir â € œeconomically relevantâ €. Bu zor zamanlarda ise, bir marketerâ € ™ markalaşma ekonomik-ilgili mesajları sadece fiyatlandırma ve indirim hakkında olmadığı için s yetkinlik bu alanda en iyi test edilir.

Harcama, harcama, harcamak zor zamanlarda mantra budur. Sadece artan pazarlama meselesi verimli pazarlama bütçeleri yönetme stratejisi harcamak ama fazla değil. Daha çok, medya iletişim bütçelerini uygun kullanımı ile ilgili.

Bir etkin bir ortam sağlanan, belirli bir kampanya dönemi boyunca 50 kez maruz kalma daha az bir hedef pazara ulaşmak arasında olabilir branda € ™ s değer tekliflerimizi önemli ölçüde geçerlidir. Ayrıca, tüm çizgi üstü ve çizgi medya iletişimi altında uygulanan ve aktif gerekmez.

Hedef Eğitim Marketa € ™ s davranış. Nasıl enflasyon dönemlerinde baş? Davranışı ve medya satın alma alışkanlıkları kendi yaşam tarzı değişiklikleri, nelerdir? Onların zaman merkezleri, sinemaya gidiyor azaltılabilir mi? Evlerinde yeme dışında harcamaları, moda tüketim, eğlence, dinlenme ve eğlence kısmak mı?, Vb

Etkili marka mesajlaşma karşı Outspend rekabet. Bazı marka sahipleri bu günlerde tüketicilere ulaşmanın tek yolu medya bir balon bütçe yoluyla olduğunu inandırılmışlardır. Doğru değil. Marka değeri ve ekonomik mesajları daha önemli. Bir ekonomik kriz olağan, günlük olay değildir ve bu oluşum kısa ömürlü olması amacıyla yazılmıştır, ya da öylesine çok sayıda işadamı umuyoruz. Böylece, bir branda € ™ bu sıradışı olay sırasında s değeri ekonomik bir mesajı daha uygun yapılabilir. Üyelerimizin ve olmayan bir kriz ve kriz döneminde aynı şeyi yapıyor, hedef tüketici olarak anlamlı olmayabilir.

ADSPEND

Kaynak: Nielsen Media Watch, The Nielsen Company, Filipinler ve medya raf oranlarından tahmin gelen bilgilere göre önde gelen Filipin araştırma ajansı itibaren.

Tüketiciler kriz dönemlerinde gider aşağı kesim tek bir zihniyet izleyin. Tamamen doğru değil. Marka olmak kartlarının doğru oynanır özel bir kriz döneminde iyi çalışır. Bir branda € ™ s değer ve mesajlaşma özel alakalıdır, alıcılar yeni ürün satın almak isteyen, kadar ticaret ve daha fazla satın. Örneğin, lüks otomobil sahipleri güvenilir ve saygın otomobil üreticilerinin daha fazla yakıt tasarruflu otomobil modelleri satın almak için bağlı; düşkün alıcılar kadar ticaret olasılığı, dürtü-satın bu toplumsal konu ile ilgili mesajlar olabilir sağlanan daha pahalı ürünleri satın almak ya; ve orta gelir sadece alımlarını ilerletmek veya â € œgroup-purchaseâ € ev eşyaları için, vb yapabilir

Ekonomik kriz dönemlerinde, insanların satın almak için daha az yatkın olabilir. Ama satın almaya devam ve bunun için daha somut nedenleri olduğunda satın alacak. Tüketiciler satın alma hoşlanmıyorsunuz değildir ama ekonomik sıkıntı dönemlerinde düşüncesiz tüketimi sevmiyorum. Onlar sayesinde daha sınırlı kaynaklara daha ihtiyatlı vardır; reklam ve çeşitli medya, promosyon mesajlarını daha alaycı vardır; az kaprisli ve daha az çirkin yayın frekansları ve harcama ile hareket vardır.