ที่เผยแพร่ในฟิลิปปินส์ทุกวันสอบถามอาทิตย์ Biz, 4 ตุลาคม 2009
เนื่องจากการแข่งขันสูงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วโลกของผู้ประกอบการธุรกิจรู้ว่าพวกเขาต้องไปเป็นตราสินค้าหากพวกเขาต้องการใส่ลงไปในใบอนุญาตและการเสนอแฟรนไชส์และชนะภักดีของผู้บริโภค
และยังไม่กี่กระตือรือร้นในกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ต้องลงทุนอย่างยั่งยืนในแหล่งเงินทุนที่, เวลาและผู้คน
และถ้าพวกเขาไปสู่การสร้างตราสินค้าเป็นจำนวนมากมักจะทำผิดทาง พวกเขาปลอมล่วงหน้าแนะนำลบจากแบรนด์, การวิจัย, ผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์และสื่อที่มีเครื่องมือวิเคราะห์และการตัดสินใจที่เหมาะสมในการกำจัดของพวกเขา
การสร้างตราสินค้าไม่ได้
การสร้างตราสินค้าเป็นความเชี่ยวชาญและไม่บริการสินค้าที่ ความเชี่ยวชาญที่สามารถมาจากประสบการณ์การทำงานในเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติที่ได้มาความรู้และการเปิดรับในสาขาเดียวกันและที่เกี่ยวข้องของระเบียบวินัยเช่นเดียวกับมูลค่าเพิ่มของการเข้าถึงเครือข่ายและพันธมิตรที่สร้างขึ้นผ่านช่วงเวลาที่สามารถช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพความเร็วและความยั่งยืน ในการจัดการแบรนด์ การสร้างแบรนด์ต้องคิดลึกและดีคิดออกกลยุทธ์ที่ได้รับการตรวจสอบหรือกระตุ้นให้เกิดความคิดใหม่และแนวคิดในการวิจัยและได้รับการแปลในที่สุดหรือดำเนินการในแคมเปญการสร้างสรรค์สื่อกิจกรรมพิเศษและรูปแบบอื่น ๆ ที่ผู้บริโภคมองเห็นหรือประสบการณ์ จะไม่วิธีอื่น ๆ
ในบรรดาความผิดบาปมากในการพยายามที่จะตราสินค้าได้โดยไม่ต้องมีความเชี่ยวชาญเชิงกลยุทธ์รวมถึง :
- การติดต่อกับหน่วยงานความคิดสร้างสรรค์หรือฟรีแลนซ์มีความสามารถที่สร้างสรรค์โดยไม่ต้องใช้กลยุทธ์แบรนด์ของ บริษัท ตรวจสอบโดยการวิจัยและลบข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคที่หน่วยงานความคิดสร้างสรรค์เพื่องานฝีมือใช้การประหารชีวิตที่บังคับให้ผู้บริโภคในการซื้อสินค้าและบริการ;
- ทำงานร่วมกับหุ้นส่วนที่สร้างสรรค์และสื่อที่ไม่สมควรในการจัดการและดำเนินการข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าในแคมเปญที่สร้างสรรค์อย่างยั่งยืน
- อาศัยความคิดสร้างสรรค์และออกสื่อเพื่อให้กรอบยุทธศาสตร์และไม่วิธีอื่น ๆ ;
- เพียงแค่คัดลอกสิ่งที่คู่แข่งกำลังทำอยู่ในแง่ของการดำเนินงานการส่งข้อความ, ความคิดสร้างสรรค์และสื่อ;
- clinching สื่อโดยไม่ต้องทำสัญญาการประเมินที่เหมาะสมของแบบเชิงกลยุทธ์ระหว่างแบรนด์และพันธมิตรที่สื่อส่วนใหญ่ยึดการตัดสินใจเกี่ยวกับการประเมินโดยทั่วไปและข้อมูลการจัดอันดับและกลุ่มผู้เข้าชมไม่ทราบว่า psychographic และเป้าหมายการตลาดข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงสามารถเปลี่ยนแปลงหรือปรับเปลี่ยนแผนสื่อส่วนใหญ่ นอกจากนี้การลงทุนในสื่อจะถูกเรียกโดยความสัมพันธ์ใกล้ชิดและข้อเสนอโปรโมชั่นมากกว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของสื่อที่เกิดขึ้นในไม่ยั่งยืน, เพียงครั้งเดียวข้อเสนอของสื่อเท่านั้น
- เชื่อว่าชื่อที่กล่าวถึงอย่างเพียงพอสามารถสร้างแบรนด์;
- กรณีที่ไม่มีการวางแผนกลยุทธ์แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับทีมงาน บ่อยครั้งที่บทบาทของผู้เชี่ยวชาญด้านแบรนด์ที่ถูกมองว่าเป็นสินค้าโภคภัณฑ์และเป็นหนึ่งที่เจ้าของธุรกิจสามารถสันนิษฐานได้ว่า
วิธีการกลยุทธ์แบรนด์
มีการระบุความผิดบาปมากในการสร้างตราสินค้าโดยไม่ต้องกลยุทธ์วิธีการที่จะบรรลุการสร้างตราสินค้าเหตุผลที่กลยุทธ์ดังต่อไปนี้ :
- ความเข้าใจมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านการวิจัยการทำเหมืองแร่ที่ตั้งใจที่จะเข้าใจผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง;
- ทำงานร่วมกับพันธมิตรสร้างสรรค์ที่มีความสามารถในการจับภาพข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคในแคมเปญการสื่อสารตราสินค้าของ;
- การทำงานร่วมกับหน่วยงานสื่อที่นำเสนอตัวเลือกขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ล่าสุดลงวันที่ข้อมูลสื่อ
- นำมาในการชั่วคราววัตถุประสงค์ยุทธศาสตร์แบรนด์บุคคลที่สามที่มีประสบการณ์ในการทำงานกับระดับคณะกรรมการเพื่อกำหนดทิศทางของแบรนด์อย่างยั่งยืน
- มีส่วนร่วมในระดับคณะกรรมการและเจ้าของธุรกิจในการทำงานเชิงกลยุทธ์และการสร้างความประทับใจให้พวกเขาความสำคัญของการมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน
นักเขียนที่เป็นแบรนด์การจัดการผู้อำนวยการหลักสูตรยุทธศาสตร์หลักสูตรที่สถาบันเอเชียของการบริหารและเป็นผู้เขียนหนังสือที่ขายดีที่สุดการสร้างตราสินค้า, โฟลเดอร์สีในใจที่เรื่องตราสินค้าได้ที่ PowerBooks, สินค้าขายดีและร้านหนังสือแห่งชาติ
