Објављено у Филипински Даили Инкуирер, у недељу биз, 4. октобар 2009
С обзиром на повећану конкуренцију на глобалном пословном данашњем окружењу, власници предузећа знају да треба да иду у брендирању, ако желе да уђу у лиценцирање и франшизинг бави и освојите лојалност потрошача.
Па ипак, мало активно укључе у пословне стратегије која захтева задобио улагања у ресурсе, финансирање, времена и људи.
А ако они не иду у брендирање, многи обично га на погрешан начин. Они полако напредују минус савет од марка, истраживања, креативни и медијских експерата који имају право аналитичке и одлучивање алата на располагању.
Не брендирање
Брендирање је стручност, а не роба услуга. То искуство може доћи само од година стратешког искуства и праксе, стечена знања и излагање у истој и сродних области дисциплине, као и додатну вредност приступ мрежама и партнерима гради кроз време који могу да помогну донети ефикасност, брзина и одрживост у управљању брендовима. Брендирање захтевају дубоко размишљање и осмишљеним стратегију која добија потврђен или провоцирају нове идеје и концепте у области истраживања и коначно преведена или погубљен у креативним кампање, медији, специјалне догађаје и друге формате који потрошачи виде или искуство. То никада није обрнуто.
Међу многим гресима и покушава да бренд без стратешког експертизе укључују:
- Које се баве креативним агенцијама или слободни креативни таленти без стратегије фирме бренд валидиране од стране истраживачких и минус потрошача увиде који креативне агенције користе за занатске егзекуцијама које приморавају потрошаче да купују производе и услуге;
- Рад са креативним и медијски партнери неспособна за руковање и спровођењу корисника увид у одрживе креативне кампање;
- Ослањајући се на креативан и медија излаз да обезбеди стратешки оквир, а не обрнуто;
- Само копирање шта конкуренти раде у смислу поруке, креативни и медијски спровођење;
- Цлинцхинг медији уговора без одговарајуће процене стратешких стане између бренда и медијски партнер; заснива одлуке у великој мери о општим рејтинг и рангирање и демографске податке не знајући да психографских и циљно тржиште специфичне податке промени или модификује углавном медија плана. Осим тога, медији инвестиције покрећу блиске односе и промо бави, а не стратешки медијски одлука резултат неодржив, једнократна само медији се бави;
- Верујући да име помиње се адекватно изгради бренд;
- Одсуство стратег стручњак бренд на тим. Често, улога бренд стручњак се посматра као роба и један који може да власник предузећа преузме.
Како да бренд стратешки
Пошто је идентификовао многе грехе брендинга без стратегије, следећи су начини на који да се постигне брендирање засновано на стратегији:
- Укључе у увид рударске истраживачке активности које намеравају да разумеју потрошаче дубоко;
- Рад са креативним партнерима са способношћу да ухвати увид потрошача у комуникацији кампању бренда;
- Сарадња са медијима агенцијама које објективно представљају опције на основу недавних-од медија података;
- Унети привремено, циљ, треће стране искусних бренд стратег за рад Одбора за подешавање нивоа одрживог правцима бренд;
- Ангажују на нивоу одбора и власницима фирми у стратешки рад и импресионирају на њих важност одрживог учешћа.
Писац је стратешки бренд менаџмент Курс директор програма у Азији Институт за менаџмент и аутор најбоље књиге продаја брендирање, Боја фолдера у Минд: Брендирање прича, доступно на ПоверБоокс, Бестселер и националне Књижара медија.
