Nga Karen V. De Asis, karakteristikat e biznesit neni, Filipine Daily Inquirer, 24 korrik 2009
Shumë besojnë se kur e bën të marketingut, një është e angazhuar në mënyrë aktive në etiketimin shumë. Ndërsa të dy marketingut dhe branding duhet të bëhet complementarily, kjo nuk është gjithmonë rasti.
Shumica e bizneseve shpesh praktikës të marketingut duke identifikuar tregjet e synuara, ndihmuese klientët e rinj dhe duke mbajtur ato të vjetra.
Megjithatë, ata nuk do të bëjnë quajtur.
Në ndihmuese klientët e rinj dhe të tregjeve, disa biznese të investojnë dhe të përdorin forma të ndryshme të komunikimit të marketingut, por rënie kjo krejt, kur niveli i rehati është arritur, hipur në vend që në fjalën e gojës dhe besnikërinë e klientëve të reja për të mbështetur biznesin. Kështu, kurrë nuk e produkteve dhe shërbimeve të rritet në nivelin e duke u bërë një markë e vërtetë ose të kthehen për t'u bërë një herë më shumë një produkt mall apo shërbim të vetëdijshëm për përpjekjet e shitjes njerëzve, trafikut të konsumatorëve që rrjedhin nga një vend ose një vrull të rastit në shitje nxitur nga skontimi .
Kjo është ajo ku quajtur ndryshon nga marketingu. Jo të gjitha produktet ose shërbimet të bëhen markave. Vërtetë, çdo mall ka një emër. Të gjithë duhet të ndikojnë konsumin për të mbështetur biznesin. Por marketingut një mall është një strategji afat-shkurtër të biznesit, ndërsa markat e ndërtimit është strategjike dhe afatgjatë. Mallra të ketë një hapësirë më të shkurtër jetën, ndërsa markat jetojnë kohë të mjaftueshme për të kaluar përmes shumë gjeneratave, kur menaxhohen siç duhet.
Përtej identifikimin e konsumatorëve dhe të ushqyer nevojat e tyre, markave të shkojnë përtej natyrën funksionale të produkteve të mallrave dhe shërbimeve dhe të bëhen simbole portreti për konsumatorët të cilët besojnë se nuk mund të jetojnë pa markë e tyre të preferuar.
Çfarë e bën një markë?
Në kundërshtim me prodhimet e mallrave dhe shërbimeve, markave të gëzojnë atributet se ish nuk kanë. Këto atribute, të identifikuara edhe nga mendimi kreu markë, Kevin Lane Keller në librin e tij mbi Menaxhimin Marka përfshijnë si më poshtë:
Vetëdijes markë. Markave të vërtetë, ndërkohë që ndoshta nuk ka arritur një nivel kult megjithatë, nuk gëzojnë të përhapur në mesin e njohjes tregun e saj të synuar. Shumica e konsumatorëve duhet të jetë në gjendje për emrin, kujtojnë ose njohin markë me përmendjen e kategorisë.
Besnikërinë markë. Një markë e vërtetë gati ka një pas të kult. Shpesh, konsumatorët e shohin markave të tyre të preferuar që përfaqësojnë veten e tyre. Nëse një markë të ishte një person, ajo nuk është e pazakontë për konsumatorët besnikë të parë markë si e tyre afërmit, shoku i shpirtit, shoqe apo mik.
Cilësia e perceptuar. Brands të sigurojë një siguri psikologjike që në çdo kohë mund të marrin një cilësi më të mirë dhe të qëndrueshme. Sigurimit shkon përtej natyrës funksionale e produktit apo shërbimit.
Markat janë të fortë, shoqatat e të diferencuar dhe pozitive. Çdo gjë që vjen në mendje, ose është ruajtur në kujtesën në lidhje me një markë të quhet një shoqatë. Por markave, në krahasim me mallrat, të ketë vetëm shoqata pozitive identifikohet në mënyrë unike të tyre dhe janë të kujton fuqishëm dhe të njohur nga tregu potencialin e saj të synuar dhe përdoruesit.
Markat kanë patentat dhe markat. Çdo biznes me një markë duhet të jetë shumë mbrojtëse e markës. Patentat, markat tregtare, të drejtat autoriale krijuese, etj bëhen pasurive të pronarit të markës. Kjo është sepse kur menaxhuar siç duhet, jeta e një markë mund të jetë e qëndrueshme për shumë gjenerata, pavarësisht ndryshimeve në mjedisin e biznesit. Jeta Një mall e në anën tjetër është relativisht e shkurtër dhe ekzistenca e tij e vazhdueshme është shumë i varur në biznes dhe të mjedisit konkurrues dhe shënuar nga paqëndrueshmëria.
Vetëm një hulumtimi të paanshëm të konsumit mund të vërtetoni nëse është një markë apo jo. Asnjë thashetheme apo reagime nga miqtë, të afërmit dhe të njohurit gjatë komunitet apo tubime në grupe të vogla mund të zëvendësojë kërkimore.
Nga një mall për një markë, si të migrojnë?
Dëshirë të fortë për markë është mendim të drejtë. Kryesore të quajtur është mendim të drejtë. Produkteve të mallrave kanë një treg të vogël përdorues. Megjithatë, nëse një pronar biznesi ka arritur nivelin e tij të rehati financiarisht, shumica e tyre nuk dëshirojnë të marrin në nivelin e ardhshëm duke besuar se ata kanë ngopur në treg ose janë thjesht të frikësuar e më shumë punë e lodhshme dhe sfidat në të ardhmen. Të tjerët nuk arrijnë të shohin mundësitë e shumë më të madhe. Ende disa urreni ritmin dinamik pas ndërtimit të markës dhe të menaxhimit të preferojnë një mënyrë të relaksuar e menaxhimit të biznesit.
Në 1975, Ushqime Jollibee mund të kishte mbetur një akullore sallon shërbejnë ushqim të rregullt rehati si yumburger Jollibee së, gëzim pule dhe spageti Jollibee. Por Jollibee kishte largpamësi, guxim dhe mendim të drejtë të markës botërore kundër një restorant McDonalds e huaj të shpejtë të shërbimit markë, dhe të bëhet më shumë se vetëm një biznes akullore sallon. Pas tridhjetë vjet, Jollibee ka më shumë se 650 shitore në vend dhe një të ardhurave të raportuar Filipine e 32.4B në vitin 2008, me përjashtim të huaja të ardhurat e shitjes dhe të ardhurat nga bizneset e tjera të financuara nga kapitali nga Foods Jollibee Corporation.
Dy vjet pas themelimit të saj në 1978, nisi Jollibee TV e saj të parë tregtare në një përpjekje për të ndërtuar markë, por kjo nuk ishte deri në pesë vjet më vonë në vitin 1985, kur u bë shumë ndërtimit të markës më të suksesshëm me një histori të diferencuar nëpërmjet fushatës sarap Langhap që mishëron se si filipinas unike gjyqtari ushqim të mirë provë me erë aromatike dmth sa lang Amoy pa, masarap na. Deri më sot, kjo mbetet për t'u trademark rëndësishme Jollibee së. Nga atëherë më të qëndrueshme dhe me ndërtimin e markës, Jollibee pushuar të jetë një mall.
Vit | Numri i dyqaneve Jollibee (Filipine vetëm) |
1975 | 2 |
2008 | 651 |
Quajtur garanton cilësi. Çfarë e bën të dobishme për konsumatorët e quajtur është garanci e saj të cilësisë. Një kompani që lëviz nga marketingu një mall për një markë praktikisht nuk mund të bëjë kompromis cilësinë e produkteve dhe shërbimeve. Integruar në menaxhimin e markave është reputacionin e krijuesit të produkteve dhe shërbimeve të markës.
Unilab filloi si një farmaci e vogël në vitin 1945 dhe disa vite më vonë ka evoluar në një kompani farmaceutike me një kërkim për të siguruar ilaçe të cilësisë me një çmim të volitshme. Deri më sot, Unilab mburret për të qenë më e madhe Tagalogisht në pronësi firmës farmaceutike me numrin më të gjatë kundër produkteve të shëndetit dhe të markave të ilaçeve që kanë bridged vjetore miliardë pezo qarkullimit të shitjes. Në mesin e markave të tij më të njohura të mbi produktet kundër ndërtuar nëpërmjet reklamave masive dhe fushatat e ndërgjegjësimit të konsumit të përfshijnë Alaxan, Neozep, Medicol, Ceelin, Myra E, dhe Decolgen, për të përmendur disa.
Konsistenca në ndërtimin e vetëdijes markë dhe për nxitjen e besnikërisë ndaj markës. Nike ka kapërcyer veten nga të qenit një këpucë atletike mall me një teknologji të pronarit të një markë portreti që ai ishte shitur tridhjetë vjet më parë në vitin 1978. Historia Nike markë, të qëndrueshme vazhdimisht nëpër tre dekada është i bazuar në njohuri se çdo njeri aspiron të bëhet një fitues dhe thjesht i veshur me një Nike lëviz ata të ndjehen si një, motivimi i tyre për 'vetëm ta bëjë këtë ", një linjë shitje që kap fitues qëndrim. Edhe të Nike në gjuhën greke është i lidhur me perëndeshë greke e fitores.
Në vitin 1978, Nike guxim doli me reklamat e markave të parë me anë të shtypura përmes agjencisë së saj ish, John Brown dhe Partnerët. Ad vizualisht paraqiti një kontrabandist vetëm në një rrugë rurale dhe kishte një titull i fuqishëm "Nuk ka asnjë linjë të përfundojë".
Forca N ike qëndron në strategjike, dhe jo me ligësi, xhiruesi zgjedhjen e zgjedhur të freskët në karrierën e tyre dmth Michael Jordan, Andre Agassi, Roger Federer, John McEnroe, Serena Williams, Kobe Bryant, Lebron James, Tiger Woods, Rafael Nadal, etj dhe shumë kohët e fundit mbështetje ekip si Manchester United dhe FC Barcelona, ndër të tjera.
S'është për t'u habitur, Nike, ndryshe nga këpucë të mallrave të tjera atletike, ka kryer një vjetore 20% e kthimit vjetore të aksionarëve në pesë vitet e fundit.
Quajtur nuk është një afat të shkurtër, marrëveshje-marrjes, taktikë shumë të executiional biznesit. Kjo është strategjike, afat-gjatë në natyrë dhe mund të jetë montuar me sukses vetëm nga një, pronari i fokusuar të biznesit të vendosur dhe vizionare. Për quajtur është një mënyrë afatgjatë e të bërit biznes që ka për të filluar nga lartë dhe kaluar nga një brez në tjetrin.
