Publicēts Filipīnu Daily jautātājs, Business Features nodaļa, Feb 13, 2009
Pasaules mazumtirdzniecības nozares prognozes nav precīzi rožaina ar plānoto padziļinās modernu ekonomiku recesijas un ekonomikas attīstības tempa kritums attīstība Āzijā.
Vērtība, vērtība, vērtība ir virs mazumtirdzniecības vietu
Kad nauda ir saspringts, patērētāji sāk izvērtējot savas iespējas. 2008 Global Nielsen ziņojums veica 47 tirgos, tostarp Filipīnu atklāj, kā lielākā daļa pasaules patērētājiem likmes "good value for money", jo galvenā uzmanība, pērkot preces un pakalpojumus, kam seko labāka izvēle augstas kvalitātes zīmolu un produktiem. Location atrodas trešajā.
Tas nozīmē, ka zīmolu, produktiem un pakalpojumiem ir lielāka iespēja vadīt iegādei ar patērētājiem veido savas domas, iespējams, pat pirms izvēlēties veikala atrašanās vietu tie veiks pirkumu.
Avots: Pārtikas, Store izvēle un cenas: Global Nielsen ziņojums 2008
Pārsteidzoši Filipino pircējiem, neskatoties uz to dabiskā tieksme uz iepirkšanās un privātais patēriņš, joprojām kārie vērtību meklētāju. Deviņdesmit procenti Filipino pircējiem ietekmē viņu izpratni par veikala Laba naudas vērtību, pats ar vairāk nekā 80% no Singaporeans, Indonēzijas, grieķi, Malaizijā un Taivānas.
Avots: Pārtikas, Store izvēle un cenas: Global Nielsen ziņojums 2008
Kas ir vēl interesantāk ir, kā četri no desmit pasaules patērētājiem, tostarp Filipinos veikt jautājumus savās rokās, pētot un izvērtējot zīmoli un mazumtirdzniecības cenas ar turkiem (84%), kā rezultātā žurnāla seko filipīniešu (79%), brazīlieši un poļi (78 %), Portugāles un Thais (77%).
Spiediens ir uz mazumtirgotājiem un mazumtirdzniecības saimniekiem
Lai gan pieejamā vietā, joprojām ir svarīgi mazumtirdzniecības, tas ir gandrīz kļūt par preci ar vairāk veikalu formātiem un veikalos pieaug kalpot pat vismazākās cilvēku segmentu. Tādējādi, kad patērētāji domā par izdevumu savu naudu, jo īpaši ekonomikas krīzes laikos, tie var domāt par zīmoliem, produktiem un pakalpojumiem pa atrašanās vietu. Šeit ir daži veidi, mazumtirgotāji un mazumtirdzniecības namīpašnieki var pārvarēt gaidāmo ekonomikas lejupslīdi:
Retail saimniekiem jāatbalsta zīmoliem, kas būtiski veikt pasākumus, lai sarunātos ar patērētājiem Devusies ir dienās, kad produktiem un pakalpojumiem, paļaujas uz to klātbūtni veikalu plauktos vai iznomā telpas centros, lai piesaistītu klientus.. Krīzes laikā, mazumtirdzniecības saimniekiem jāsadarbojas ar zīmoliem, kas būtiski ieguldīt zīmolu veidošanas veidot patērētājiem prāta daļu un telpas daļu. Brands palīdzēt vērst noslodzei uz mazumtirdzniecības ar mazumtirdzniecības klātbūtne kosmosā viegli kā rezultātā pārdošanas, kas savstarpēji priekšrocības zīmola īpašnieks un mazumtirdzniecības saimnieks. Tas pats arī ar neatkarīgajiem mazumtirgotājiem, mazumtirdzniecības īpašniekiem jāizvēlas īrniekiem, kuri ir spējīgi piesaistīt savu noslodzei savā veikalā, un līdz ar citiem centrs pakalpojumiem un īrniekiem.
Izveidot izpratni par ieguldīto naudu mazumtirdzniecībā. Galvenais virzītājspēks pērk, ir "labs value for money". Tādējādi, mazumtirgotāji un mazumtirdzniecības īpašniekiem jādod ērti manāms pircējiem uz vietas, uzskata par vērtību naudas zīmoliem, ja šiem patērētājiem ieiet veikalos vai tirdzniecības centros. Bieži vien, zīmoli ar ievērojami ieguldījumi zīmolu veidošana ir pašu zīmolu ar augsta saslimstība ar uztveramo vērtību.
Ir spēcīga portfeļa par labu cenai zīmoliem. Filipino pircējiem ir sertificēto vērtību meklētāji. Tas nozīmē, ka veikalā vai lielveikalā, lai zelt, tai jābūt ar ievērojamu portfolio labu cenai zīmoliem. Good naudas vērtību un ekonomisko zīmoli nav vienādas. Ekonomikas zīmoli paļaujas uz pārdošanas lēts visu laiku nekaitējot kvalitātei lielāko daļu laika. Good value naudas zīmoli var nebūt cenu zemākais. Kad runa ir par labu cenai zīmoliem, apmierinātību un izmantošanas patērētājs domā, viņš kļūst labums tālu pārsniedz iegādes izmaksas zīmolu.
Ieguldīt zīmola veidošanā. Ekonomiskā krīze ir iespēja, lai izveidotu spēcīgu zīmolu. Lielākā daļa zīmolu īpašnieki kļūst dabiski piesardzīga dīkstāvi. Šis lapas lauks atklāts izlēmīgākai spēlētājiem, kas tic, ka pat ekonomiskās krīzes, zīmola veidošana jāturpina. Labā ziņa ir - neskatoties uz ekonomikas sabrukumu, tas joprojām ir daudz lētāks, lai izveidotu zīmolu laikā ekonomikas dīkstāves, ja ir daudz mazāk agresīvi konkurenti un vairāk uzņēmumu izsalkuši pēc pārdošanas ieņēmumiem.
