Paskelbta Filipinų Dienos Inquirer, Biz sekmadienis, spalio 4, 2009
Kadangi padidėjęs KONKURSAS šiandieninėje globalioje verslo aplinkoje, verslo savininkai žino, kad jie turi eiti į prekės ženklo, jei jie nori patekti į licencijavimo ir franšizės pasiūlymai ir pelnyti vartotojų lojalumą.
Ir vis dėlto, nedaugelis aktyviai įsitraukti į verslo strategiją, kad reikia nuolatinių investicijų į išteklius, lėšų, laiko ir žmonės.
Ir jei jie eiti į prekės ženklo, daugelis paprastai padaryti neteisingą kelią. Jie ryžtingai siekti minus patarimo gamintoją, mokslinių tyrimų, kūrybinės ir žiniasklaidos ekspertai, kurie turi tinkamus analizės ir sprendimų priėmimo įrankius jų žinioje.
Nėra prekės ženklo
Branding yra patirtis ir ne prekė, paslauga. Ši kompetencija gali ateiti tik iš metų strateginės patirties ir praktikos, tuo pačiu ir susijusios disciplinos srityje, taip pat pridėtinės vertės prieigos prie tinklų ir partneriais, pastatytų per laiką, kuris gali padėti pritraukti našumą, greitį ir tvarumą įgytas žinias ir eksponavimą valdyti prekių ženklus. Branding reikalauja giliai mąstymą ir gerai apgalvotos strategijos, kad bus patvirtintą arba provokuoja naujas idėjas ir projektus mokslinių tyrimų srityje ir galiausiai išversti arba vykdomas kūrybinių kampanijas, žiniasklaidos, renginių ir kitais formatais, kad vartotojai pamatyti ar patirti. Tai niekada atvirkščiai.
Tarp daugelio nuodėmių, bando markės be strateginę kompetenciją apima:
- Darbas su kūrybinių agentūrų ar laisvai samdomų kūrybiniams talentams, būtų duota be firmos prekinio ženklo strategija, patvirtintas moksliniais tyrimais ir atėmus vartotojų įžvalgomis, kad kūrybinės agentūros naudoja amatų egzekucijas, kad priversti vartotojus pirkti produktus ir paslaugas;
- Darbas su kūrybinių ir žiniasklaidos partnerių, nemokantis tvarkyti ir vykdant klientų įžvalgas tvarių kūrybinių kampanijas;
- Remdamasi kūrybinių ir žiniasklaidos produkcija, teikti strateginę sistemą, o ne atvirkščiai;
- Tik kopijuoti, ką daro konkurentai pranešimų, kūrybinės ir žiniasklaidos įgyvendinimo;
- Clinching žiniasklaidos sutartis be tinkamo vertinimo, strateginio tilptų tarp prekės ženklo ir žiniasklaidos partneris; pagrindimui daugiausia dėl bendrojo vertinimo ir reitingavimo bei demografinius duomenis, ne žinant, kad psichografinius ir tikslinė rinkos specifiniai duomenys gali pakeisti arba modifikuoti žiniasklaidos planuoti daugiausia. Be to, žiniasklaidos investicijos yra susiję artimais ryšiais ir promo, o ne strateginių žiniasklaidos sprendimų, netvarios, vieną kartą tik žiniasklaidos sandorių;
- Manydamos, kad pavadinimą pamini gali tinkamai kurti prekės ženklą;
- Nėra ekspertų prekės ženklo strategu dėl komanda. Dažnai prekės ženklo eksperto vaidmuo yra vertinamas kaip prekių ir vienas, kad verslo savininkas gali prisiimti.
Kaip į prekės ženklą strategiškai
Nustačius daug nuodėmes be strategijos prekės ženklo, po būdų pasiekti grindžiamas strategijos prekės ženklo:
- Įsitraukti į įžvalgos kasybos mokslinių tyrimų veiklą, kuri ketina giliai suprasti vartotojus;
- Darbas su kūrybiniais partneriais, su galimybe fiksuoti vartotojų pažvelgti į prekės ženklo ryšių kampanijos;
- Bendradarbiauti su žiniasklaidos agentūrų, kurios objektyviai pateikti galimus variantus, remiantis neseniai datos žiniasklaidos, duomenų;
- Siųsk laikinai, tikslas, trečiosios šalies patyręs markės strategas dirbti su valdybos lygiu, siekiant sukurti tvarias prekės ženklo kryptis;
- Įsitraukti į diskusijų lygį ir įmonių savininkams strateginės darbo ir įteigti jiems tvaraus dalyvavimo svarbą.
Rašytojas Strateginio Brand vadyba Kurso programos direktorius, Azijos vadybos institutas, autorius geriausiai parduodamų prekės ženklo knygoje, Spalva Aplankai galvoje: A Branding istorija, turima ne Powerbooks, bestseleriu ir nacionalinių knygyne sferos įmonėse.
