Paskelbta Filipinų Dienos Inquirer, Verslo Įranga skyrius, 2009 m. birželio 11 d.
Sėkmingą verslą visame pasaulyje suprato, prekių ženklų svarbą .
Pažymėtas raktas išlaikyti augimo ir gyvenimo plataus vartojimo prekė ar paslauga iš vienos kartos į kitą. Tuo jos funkcinės diferencijuojant kainos nuo kito lygio, prekinio ženklo rezultatus.
IMD Pasaulio konkurencingumo ataskaita, Biblijos nuoroda daugelio pasaulinių įmonių teigia, kad prekės ženklo valdymas yra svarbi sritis, kurioje savo veiksmų planą ataskaita už laikotarpį, apimantį 2007 m. iki 2050 m. pasaulio konkurencingumo .
Nepaisant to, kad prekės ženklo privalumas, kelias įmonėms dalyvauti kuriant prekių ženklų pirmenybę skirti išteklius, įvairių pagrindinių produktų, ir paslaugų, manyti, kad kiekvieno produkto ir paslaugos grafikas vistiek. Kiti slepiasi už visų laikų priežasties, kad prekės ženklo kūrimas ir valdymas yra per brangu investuoti į vieną produktą ar paslaugą.
, Kodėl gi ne prekės ženklo ?
Yra daugybė priežasčių, kodėl įmonių savininkams nepavyksta padaryti ženklų . Tarp jų yra:
Komforto lygis buvo pasiektas. Įmonių steigėjai teoriškai žino prekės ženklo privalumų, daugelis šių verslininkų šiuo metu greičiausiai pasiekti savo komforto lygį medžiaga pasitenkinimą ir nemato priežasties, kodėl jie turi siekti tolesnio verslo augimo ar daugiau pajamų. Dažnai šiame etape, verslas tapo pinigų karvė ir palaikyti dabartinio savininko interesai ir veiklos šaltinis.
Praradimas aistra ir aspiracijos. Statybinės prekės ženklo, kaip verslo pradžios ir auga . Abiem atvejais, savininko aistra yra raktas, kuris saugo steigėjo Degtinės daug iššūkių laikais. Statybos ir valdyti prekės ženklai yra pastovi bandymo nuovokos ir pilietiškumo ženklo savininko, pastarasis saugo iš visų galimų šaltinių ženklo erozijos ty prastos ir nenuoseklios klientų aptarnavimo, neefektyvus ir išlaidavimas prekės informavimo programas; klientų trinties; silpnėjimo prekės ženklo pozicionavimo, prekės ženklo nesugebėjimas reaguoti į aplinkos pokyčius; prekės ženklo vaizdus, kad tai griauna, o ne stato laikui bėgant prekės; montavimo išlaidas reklamos prastos pardavimo atkūrimo ir kt.
Čia ir dabar, palyginti su čia, dabar ir ateityje mąstyseną. Traumuoti, priblokšti ar susidėvėjęs žaliavų kurti ir valdyti verslą savo laiko, dauguma įmonių savininkų sunku galvoti apie verslo valdymo ketinimų stipriai sustiprina jį naujos kartos. Dažnai, steigėjas supranta, kad padidinti prekių į kitą lygį tapti prekės ženklo, panašiai kaip gimdyti naują verslą ir reikalauja išsamių laiko, pastangų ir išteklių. Ne daug valios ir energijos, pereiti per judesio .
Chronologinis amžius kliūtis, todėl vienas mano be įkūrėjas "būdinga asmens aistra ir stiprų įsitikinimą, kad ženklų yra geriausia verslo strategiją apsaugoti produkto ar paslaugų konkurenciją ir neigiamas ekonomikos;. Patogus pasiteisinimas ne į kurti prekės ženklo chronologinis amžius . Pulkininkas Harland Sanders, Kentucky Fried Chicken, dabar žinomas kaip KFC įkūrėjas, išaugo jo verslo per franšizės ir prekės ženklo kūrimo amžius 65 metai. Steigėjo amžius niekada atgrasymo, kai prekės ženklo savininkas yra ryžtingai savo viziją ir misiją.
Darbo arklių, palyginti su neskubantis gyvenimo būdo prekės ženklo kūrimas nėra lengvas ir greitas darbas . Sėkmingas prekės ženklo savininkų numatymas ir uolumą darbe ypač prižiūrėti tinkamą veiklos vykdymą, įžemintą supratimą apie verslo aplinką; ir įžvalgus suprasti prekės ženklo potencialą ir esamiems klientams. Statybos ir prekės ženklo valdymą, negali būti daroma laisvalaikiu arba kai žmogus jaučiasi kaip daryti . Taigi, ne visi verslo savininkai, kurie yra melžimo etape priimti tikėtina, kruopščiu darbu paklausos, prekinio ženklo kūrimo pastangas .
Statybininkas, palyginti su prievaizdas mąstyseną. Dauguma antros ir trečios kartos verslo savininkai savo verslo valdymo kursas šalių atsilieka, prisimindama, praradimą ar griauna savo protėvių ar tėvų prieš jų buvo pastatyta. Taigi, jie lengvai maršrutą tik po tai, kas jau seniai buvo tradicija, nepaisant, kad reikia įgyvendinti pokyčius, reaguoti į besikeičiančią verslo aplinką. Matyt, dauguma nežino, kad nieko nedaryti yra beveik kaip verslo Griauti žemės, o ne suprasdamas, kad gali gyventi iki naujos kartos verslo reputaciją, kurios vertė be tik prekės gali pareikšti, . Dažnai melstis, kad verslas gali būti perduotas kitai kartai, paliekant perėmėjai nuspręsti, ar jie turėtų augti, išlaikyti ar net parduoti verslą, tvarkdariai .
Aktyvus prieš pasyvios pajamos, kai verslas yra ne pinigų karvė etape, palyginti pakankamas pajamas būna nereikšmingas rinkodaros ir prekių ženklų pastangas. Tai šiame etape, kai pagunda investuoti į verslo ištekliai yra didžiausias . Daugelis remiasi pasyvios pajamos iš jų indulgencijas pinigų karvė verslo ir skirti, bet viršija gauti pavienių pasyvios pajamos iš atsargų, tarpusavio ir rizikos draudimo fondai, ir tt, o ne kad ji atgal į verslo pastatą prekės ženklai.
Per daug emocinis bagažas vykdyti Ūkvedžiai įmonių buvo daug emocinio bagažo atlikti -. Auga iki steigėjų vizijos, baimė prarasti tai visus savo kartos, nesilaikantiems mąstyseną valdymo auga verslo esmės ir restruktūrizuoti savo komforto lygį.
Kai prekės ženklo atsitinka
Pagrindinių produktų ir paslaugų plėtra tampa prekės ženklai yra ne tik funkcinių vadovų, rankų darbas, bet savininko vizija . Be paramos, aistra ir vizija ženklo savininko, nėra sėkmingai prekės ženklų niekada negali atsitikti. Po kai kurių įžvalgų, kad vairuoti verslo tvarkdariai tapti statybininkų gamintoją .
Generalinis direktorius valdytojas pokyčiai širdies generalinis direktorius prievaizdas pradeda asmeniškai Dream Big, atsižvelgiant, kas buvo perduota į kitą lygį - nuo žaliavų kultas prekės ženklo. Augimui ir plėtrai, palyginti su erozija. Kai generalinis direktorius prievaizdas pradeda siekti dešimt ar daugiau kartų, kas šio verslo generuoja, tada scenoje buvo nustatyti generalinis direktorius pakeisti širdies.
Tikėjimas produktų ir paslaugų. Daugelis pagrindinių produktų ir paslaugų buvo egzistuoja gana ilgą laiką, tačiau dar nepasiekė sąmoningumo lygis, tinkamos identifikuoti kaip prekės ženklo. Net ir tada, jų statusą, kaip plataus vartojimo prekė ar paslauga turi pakankamai gauti stabilias pajamas, verslo savininkas. Jei tokių buvo toks atvejis, tada prekė į kitą lygį signalus, sėkmės, specialiai pažymėtas padaryta teisingai.
Tvirtai tikiu, kad pažymėtas ilgalaikį nuolatinį augimą pagrindinė verslo strategija. Raktas sėkmingai prekės ženklų išlaikyti. Sėkmingas prekės ženklo negali atsitikti vieną kartą stebuklas pažymėtas pastangas. Kai pagreitį, prekinio ženklo savininkai turi būti atsargūs ne prarasti ji. Prekės ženklo kūrimas yra sunku, palaikyti ji yra daug lengviau, tačiau prekės ženklo savininkai praranda šiame etape, kai įvyksta noras pieno markės.
