Diterbitkan di Filipina Harian Inquirer, November 21, 2008
Sebuah skenario ekonomi yang suram, gaya hidup konsumen diharapkan untuk berubah. Bisnis juga diharapkan untuk menyesuaikan dengan perubahan ini.
Pemasar tidak dapat beroperasi dengan cara yang sama mereka lakukan di masa yang kuat. Pasar menjadi pasar pembeli dan persaingan menjadi kejam bahkan lebih.
Todaya € ™ krisis ekonomi hampir sama dengan depresi tahun 1930-an besar yang melanda AS tetapi skala dan dampak jauh lebih besar dan lebih buruk. Hal ini karena 24 persen dari worldâ € ™ s GDP adalah dari Amerika Serikat dan banyak dikembangkan, pasar berkembang dan muncul bergantung pada Amerika Serikat untuk perdagangan. Pada 1930, perdagangan global dan pembiayaan seperti skala hari ini adalah hampir tidak ada.
Skenario pemasar wajah
Berikut adalah lanskap potensial dalam suatu krisis ekonomi yang pemasar perlu menyadari:
Kontraksi dibandingkan ekspansi marketer dan. Bisnis perlu untuk meninjau kinerja mereka dan operasi dengan lebih detail. Sementara ekspansi dapat terjadi bahkan dalam penurunan ekonomi, pemasar harus obyektif dan hati-hati menilai sisi permintaan ekspansi. Aset macet atau kewajiban perlu dibubarkan atau dilikuidasi cepat.
Tinggi dan berkelanjutan permintaan produk dan garis jasa perlu didukung, jika tidak dibangun bahkan lebih kuat. Sekarang adalah waktunya untuk menyusui atau mengalokasikan lebih banyak investasi ke bintang, bahkan produk sapi tunai atau jasa. Memperluas bintang Anda productâ € ™ s gemerlap ke pasar baru adalah bijaksana di mana permintaan telah diidentifikasi. Pertanyaan produk menandai mungkin sudah menyembunyikan peluang setelah penilaian hati-hati.
