karendeasis.com

Megjelent a Fülöp-szigeteki Daily Inquirer, üzleti szolgáltatások, december 19, 2008

Nem a márka, amit úgy kell szembenéznie a gazdasági visszaesés?

2009-ben valószínűleg nem lesz könnyű év sok vállalkozás a változások a makro-környezet megjósolni. Alapján az elmúlt World Economic Outlook 2008-as jelentés a Nemzetközi Valutaalap (IMF), a fejlett gazdaságok által vezetett USA, Németország, Franciaország, Olaszország, Spanyolország, Japán, Egyesült Királyság, Kanada az előrejelzések szerint a kombinált fél százalékponttal (0,5%) csak a teljes worldâ € ™ s GDP egy nagyon szerény 3.0. A fejlődő ázsiai beleértve Kínát, Indiát és az ASEAN-5, ahol a Fülöp-szigetek tartozik, a messze hozzájárulnak ehhez szerény növekedés 7,7, illetve 4,9 volt. Újonnan iparosodott gazdaságú országok, míg a jelentősen sújtotta, még mindig előrejelzések szerint szerény mértékű 3,2%.

A Fülöp-szigetek képest a szomszédos tagjai a fejlődő ázsiai a leglassabb a gazdasági növekedés 3,5% ellenére, a vetítés még mindig meglehetősen pozitív.

Áttekintése világgazdasági növekedési kilátások előrejelzések

Forrás: World Economic Outlook október 2008 Pénzügyi stressz, Dowturns és Behajtások, a Nemzetközi Valutaalap.

Míg a gyenge szívű üzletember veszi, hogy ez a hír a komor kilátások és kiszámíthatóan a túlzottan pesszimista és elnyomott módon, a látomásos vállalatok és márkák megtekintéséhez az adatok jóval nagyobb az optimizmus és a remény.

Ázsia arcok gazdasági lassulás, de pozitív növekedési

Ázsiában, összehasonlítva más régiók egy sokkal jobb pénzügyi helyzetben, és képes szembenézni a visszahatás a gazdasági válság származó fejlett gazdaságokban. Ez a fejlett gazdaságok és a befektetők rájönnek, hogy miért van egy várható belépését és átadása több beruházások Ázsiában, mint bármely más hely. Így Ázsia szenved puszta lassulás, és nem mély recesszió, amely már zajlik a fejlett gazdaságokban.

Másrészt, mivel Ázsiában úgy tűnik, hogy az utolsó ember állt gazdaságilag zúzott időt, hiszen a 1930-as évek depressziós, jó esélye van a hazai vállalatok és márkák számíthat egy sokkal versenyképesebb környezet által előidézett belépési külföldi és a globális márkák. Ebben rejlik a kihívás: a felkészülés minden hazai márka ilyen versenyképes táj.

Nézze meg a brandâ € ™ s egészségügyi mielőtt túl késő lenne. Van mit vesz, hogy készítsen egy sokkal merevebb versenyképes környezetben 2009-ben? Az alábbiakban néhány öt módon, hogy segítsen felépíteni egy rugalmas márka.

Ellenőrizze a brandâ € ™ s a tudatosság szintje. A márka lehet a létezését az elmúlt húsz, harminc vagy akár hatvan évvel. Eddig, lehet, hogy elégedett a nettó jövedelme, hogy a jelenlegi üzleti hozza a táblát. Végül is, ez lehetővé teszi a tartós több, mint egy kényelmes életmód. De ha a márka eddig elért harminc éves, rendkívül szerény marketing, akkor talán a benne rejlő lehetőségeket még csak nem is a teljes virágzás. Idő, hogy megtudja, objektíven keresztül a piackutatás, hogy a márka valóban élvezi a tudatosság szintje gondolod, hogy igen.

Van egy márka története. Lehetővé teszi egy nagy különbség, ha a célpiac emlékszik meg a jelentősebb, érdemi módon. Így, akkor biztos, hogy valószínűleg közé tartoznak a potenciális consumerâ € ™ s kiválasztási kritériumok, amikor egy termék, szolgáltatás vagy akár egy személyiség kategória jut eszembe. De történeteket elmondani nehéz kézműves így hivatkozhat arra, hogy szakértői márka stratéga, hogy segítsen a márkaépítés erőfeszítést. Ne feledje, hogy használata hírességek, kreatív anyagok, különleges események, merchandising, a média mix et. al. puszta kivégzések az Ön története.

Nézze meg a média mix. Hagyd, hogy a márka célja a közvetlen a fellépés, amikor a választás a média mix, nem pedig fordítva. Ön létrehoz egy kiterjesztett tudatosság szintjének létrehozására nagyobb piaci vagy boldoggá beszél ugyanazokat a vevőkör, és növelik érdemi figyelmet a márka keresztül nagy affinitással, gyenge osztályzat sugárzott műsorok vagy a különleges események? Ön boldogabb, amelyek több ember többet megtudni a márka egy expozíció vagy tartalom, amelyek egy maroknyi ember tudja, a márka egyik esetben támaszkodva szájreklám? Ebben rejlik a jelentősége az idő és a lehetőség. Aki először a fejében a potenciális piac megfelelő módon, az is valószínű, hogy élvezze a fogyasztói fellépés. Imádkozzatok, hogy a következő agresszív helyi, külföldi vagy nemzetközi márka nem tér el, hogy a történet.

Jó csatorna jelenlétét. Állás kulcsa, de bízunk abban, a jelenléte nagy csatornák nem megy, hogy a termék vagy szolgáltatás mozog. Mivel a rendelkezésre álló fontos kiegészítése a marketing mix, amikor az épület a márka. De azt hiszik, hogy a márka eladja egyszerűen árvíz a piacon jelenlévő valamennyi nagy csatornák nem. Nyisd ki a szemed és nézz körül, akkor valószínűleg ugyanazon közvetlen és közvetett versenytársak ugyanazt a csatornát. Szóval mi teszi a fogyasztók inkább a márka több mint egy másik, aki egy történetet elmondani, és amelyek a tudatosság szintje a fogyasztók körében sokkal nagyobb, mint a tiéd.

Frissítés a márka. Megtalálják a módját, hogy folyamatosan fenntartsa a cél Marketa € ™ s érdeklődést a márka. Nézze meg a termék és szolgáltatás raktáron. Legyen aktívabb a megismerése érdekében a fogyasztók számára.

Még ha a makro-környezet nem igazán robusztus, sok nagy márkák ma született és fejlődött során a gazdasági visszaesés. A legfontosabb az, hogy a márka rugalmas közben is leállást.