फिलीपीन दैनिक इन्क्वायरर, व्यापार सुविधाएँ, 19 दिसंबर, 2008 में प्रकाशित
अपने ब्रांड क्या है कि क्या यह एक आर्थिक मंदी का सामना लेता है है?
2009 की संभावना नहीं जा रहा है कई व्यवसायों के लिए एक आसान साल भविष्यवाणी मैक्रो पर्यावरण में परिवर्तन के रूप में हो. हाल ही में अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) के नेतृत्व में अमेरिका, जर्मनी, फ्रांस, इटली, स्पेन, जापान, यूनाइटेड किंगडम, कनाडा के लिए एक संयुक्त आधा प्रतिशत अंक बढ़ने का अनुमान है, उन्नत अर्थव्यवस्थाओं के विश्व आर्थिक Outlook 2008 की रिपोर्ट के आधार पर (0.5%) केवल जबकि कुल worldâ € ™ s सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के एक बहुत ही मामूली 3.0 पर. एशिया सहित चीन, भारत और 5 आसियान, जहां फिलीपींस हैं, विकास द्वारा अब तक 7.7 और 4.9 पर इस मामूली वृद्धि के लिए योगदान करेगा, क्रमशः. नव औद्योगीकृत अर्थव्यवस्थाओं, जबकि स्पष्ट रूप से मारा, अभी भी 3.2% की मामूली दर से बढ़ने का अनुमान है.
विकासशील एशिया में अपने पड़ोसी के सदस्यों की तुलना में फिलीपींस धीमी आर्थिक विकास दर 3.5% से कम है, फिर भी प्रक्षेपण अभी भी काफी सकारात्मक है.
विश्व आर्थिक विकास Outlook अनुमान का ओवरव्यू
सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) | एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक एक वर्ष | |||
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
विश्व आउटपुट | 5.1 | 5.0 | 3.9 | 3.0 |
(अमेरिका, यूरो â € "जर्मनी, फ्रांस, इटली, स्पेन, जापान, यूनाइटेड किंगडम, कनाडा, अन्य उन्नत अर्थव्यवस्थाओं और नव औद्योगीकृत अर्थव्यवस्थाओं सहित) उन्नत अर्थव्यवस्थाओं | 3.0 | 2.6 | 1.5 | 0.5 |
नव औद्योगीकृत एशियाई अर्थव्यवस्थाओं (हांगकांग एसएआर, कोरिया, सिंगापुर, ताइवान | 5.6 | 5.6 | 4.0 | 3.2 |
विकास एशिया (शामिल चीन, भारत, आसियान 5) | 9.9 | 10.0 | 8.4 | 7.7 |
5 आसियान | 5.7 | 6.3 | 5.5 | 4.9 |
स्रोत: विश्व आर्थिक अक्टूबर Outlook 2008 के वित्तीय तनाव, Dowturns और बरामदगीः, अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष.
जबकि कमजोर दिल व्यापारी गंभीर और संभावनाओं को एक पीढ़ी निराशावादी और दलित तरीका में जाहिर है के साथ इस खबर ले जाएगा, दूरदर्शी व्यापारों और ब्रांडों अभी तक अधिक से अधिक आशावाद और उम्मीद के साथ डेटा देखने.
एशिया आर्थिक मंदी का सामना है, लेकिन वहाँ सकारात्मक विकास है
एशिया, अन्य क्षेत्रों की तुलना में ज्यादा बेहतर वित्तीय स्थिति और उन्नत अर्थव्यवस्थाओं से उत्पन्न आर्थिक संकट के प्रतिक्रिया का सामना करने की क्षमता में है. यह उन्नत अर्थव्यवस्थाओं और निवेशकों का एहसास है कि क्यों वहाँ एक उम्मीद प्रवेश और अधिक निवेश का हस्तांतरण एशिया में किसी अन्य जगह से है. इस प्रकार, एशिया में एक मात्र मंदी नहीं है और एक गहरी मंदी है कि पहले से ही उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में हो रहा है ग्रस्त है.
दूसरी ओर, क्योंकि एशिया के लिए पिछले आदमी एक आर्थिक कुचल समय में खड़ा है, 1930 के दशक के अवसाद के बाद से, संभावना घरेलू कारोबार कर रहे हैं और ब्रांडों की उम्मीद कर सकते हैं एक कहीं अधिक प्रतिस्पर्धी माहौल विदेशी और वैश्विक ब्रांडों के प्रवेश के बारे में द्वारा लाया जा रहा है. प्रतिस्पर्धी परिदृश्य के इस प्रकार के लिए किसी भी घरेलू ब्रांड की तैयारियों: यहाँ चुनौती है.
अपने बहुत देर से पहले अपने BRANDâ € ™ s स्वास्थ्य की जाँच करें. क्या आप यह क्या 2009 में अभी तक एक stiffer प्रतिस्पर्धी माहौल के लिए तैयार लेता है? के बाद कुछ पांच मदद करने के लिए एक लचीला ब्रांड बनाने के लिए तरीके हैं.
अपने BRANDâ € ™ s जागरूकता के स्तर की जाँच अपने ब्रांड अस्तित्व में पिछले बीस, तीस या साठ साल के लिए किया जा सकता है. अब तक, तुम शुद्ध आय है कि अपने वर्तमान व्यवसाय अपनी मेज के लिए लाता है है के साथ खुश हो सकता है. सब के बाद, यह एक आरामदायक जीवन शैली की तुलना में एक निरंतर अधिक के लिए अनुमति देता है. लेकिन यदि ब्रांड अब तक तीस साल बहुत मामूली विपणन प्रयासों के साथ पहुँच गया है, तो शायद इसकी क्षमता भी पूर्ण खिल नहीं है. समय के लिए बाहर निष्पक्ष बाजार अनुसंधान के माध्यम से है कि अपने ब्रांड को सही मायने में जागरूकता का स्तर आपको लगता है कि यह है आनंद मिलता है.
एक ब्रांड कहानी है यह एक बड़ा फर्क पड़ता है अगर अपने लक्ष्य बाजार आप एक और अधिक महत्वपूर्ण, ठोस रास्ते में याद है . इस तरह, आप आश्वस्त हैं कि आप अपने संभावित consumerâ € ™ एस चयन मानदंड के बीच हैं जब एक उत्पाद, सेवा या यहाँ तक कि एक व्यक्तित्व श्रेणी के मन में आता है है की संभावना है. लेकिन कहानियों को बताना इस प्रकार शिल्प, एक विशेषज्ञ ब्रांड रणनीतिकार पर भरोसा करने के लिए आप अपने ब्रांड बनाने के प्रयास में मदद करने के लिए मुश्किल हैं. याद रखें कि मशहूर हस्तियों के उपयोग, रचनात्मक सामग्री, विशेष घटनाओं, बिक्री, मीडिया मिश्रण एट. अल. अपनी कहानी के मात्र फांसी रहे हैं बताने के लिए.
बाहर चलो अपने ब्रांड के उद्देश्य अपनी कार्रवाई प्रत्यक्ष जब यह करने के लिए अपने मीडिया मिश्रण, दूसरी तरह के आसपास नहीं चुनने की बात आती है अपने मीडिया मिश्रण की जाँच करें. आप एक विस्तारित जागरूकता के स्तर करने के लिए और अधिक बाजार उत्पन्न बनाने के बाद कर रहे हैं या आप खुश हैं ग्राहक आधार के एक ही सेट करने के लिए बात कर रही है और उच्च आत्मीयता, कम रेटिंग प्रसारित कार्यक्रमों या विशेष घटनाओं के माध्यम से अपने अपने ब्रांड की मूल प्रति बढ़ती जागरूकता? क्या आप खुश होने और अधिक लोगों को एक जोखिम वाले लोगों की एक मुट्ठी भर एक मुँह विज्ञापन के शब्द पर निर्भर घटना में अपने ब्रांड पता है सामग्री में अपने ब्रांड के बारे में अधिक पता है? इस के साथ साथ समय और अवसर की प्रासंगिकता निहित है. जो भी एक प्रासंगिक रास्ते में अपने संभावित बाजार के मन में पहली है, यह भी उपभोक्ता कार्रवाई का आनंद की संभावना है. प्रार्थना करो कि अगले आक्रामक, विदेशी स्थानीय या वैश्विक ब्रांड अपनी कहानी लेने के लिए बाहर नहीं है.
क्या एक अच्छा चैनल उपस्थिति उपलब्धि कुंजी है, लेकिन प्रमुख चैनल में अपनी उपस्थिति में पूरी तरह भरोसा करने के लिए अपने उत्पाद या सेवा चाल बनाने के लिए नहीं जा रहा है. उपलब्ध होने के नाते विपणन मिश्रण में एक महत्वपूर्ण पूरक है जब यह एक ब्रांड के निर्माण के लिए आता है. लेकिन विश्वास है कि अपने ब्रांड बस सभी प्रमुख चैनलों में उपस्थित होने से बाजार में बाढ़ से बेच देंगे नहीं होगा. अपनी आँखें खोलो और आप चारों ओर देखिए, आप एक ही प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से एक ही चैनल का उपयोग प्रतियोगियों की संभावना है. तो क्या कर देगा अपने उपभोक्ताओं को एक और जो एक कहानी बताने के लिए है और जिसका जागरूकता स्तर तक तुम्हारा से अधिक से अधिक उपभोक्ताओं के बीच है पर अपने ब्रांड को पसंद करते हैं.
अपने ब्रांड को ताज़ा करने के लिए लगातार अपने लक्ष्य को बनाए रखने के लिए तरीके खोजें. Marketâ € ™ अपने ब्रांड में रुचि है. अपने उत्पाद और सेवा के शेयर से बाहर की जाँच करें. अपने उपभोक्ताओं के हितों के बारे में सीखने में और अधिक सक्रिय है.
यहां तक कि जब मैक्रो पर्यावरण बिल्कुल मजबूत नहीं था, कई बड़े आज ब्रांडों पैदा हुए थे और आर्थिक downturns के दौरान अच्छे आसार. कुंजी downtimes के दौरान भी अपने ब्रांड लचीला बनाना है.
