Vydáno v filipínského Daily Inquirer 21. listopadu 2008
Gloomy ekonomického scénáře, spotřební životní styl Očekává se, že změnit. Firmy jsou rovněž očekává, že přizpůsobit se těmto změnám.
Obchodníci nemůže vykonávat stejnou, jak se v době robustní. Trh se stává kupující na trhu a konkurence se stává ještě více bezohledný.
Todayâ € ™ s hospodářský pokles je téměř stejný jako 1930 velké deprese, která zasáhla Spojené státy, ale jeho rozsah a dopad je mnohem větší a nežádoucí. To proto, že 24 procent worldâ € ™ s HDP je z USA a mnoha rozvinutých, rozvojových a vznikající trhy spoléhat na USA v oblasti obchodu. V roce 1930, globální obchod a financování, jako je stupnice dnes prakticky neexistující.
Scénáře obchodníci čelí
Níže jsou uvedeny potenciální prostor v hospodářské zhroucení, že obchodníci potřebují mít na paměti:
Kontrakce proti expanzi. Obchodníci a podnikatelé potřebují, aby přehodnotili své výkonnosti a operace s více detaily. Zatímco expanze může dojít i v případě nepříznivého ekonomického, musí obchodníci objektivně a opatrně posoudit poptávky expanze. Nonperforming aktiv nebo pasiv je třeba rozpustit nebo zlikvidovány rychle.
Trvalá poptávka a velmi produktů a služeb linky je třeba podporovat, ne-li postaven ještě silněji. Nyní je čas na krmení nebo přerozdělit více investic do hvězdy, i produkty dojná kráva nebo služby. Rozšíření svou hvězdu léčivého přípravku € ™ s třpytky na nové trhy je moudrý, kdy poptávka byla identifikována. Otazník produkty mohou mít skryté příležitosti po pečlivém posouzení.
Značka proti komoditou. Kupující na trhu se stane, když spotřebitelé opatrnější na peníze utratí, když se úroveň poptávky a nákupu obratu byly drasticky omezeny, když tam je daleko více, než nabídka na trhu může prodávat a kupovat, když se stane, tj. netečnost spotřebitelů jsou prostě nechtějí utrácet. Příležitostech, jako jsou příležitosti pro značky, které mají v průběhu času strávil budování důvěry a důvěru spotřebitelů. V prostoje, spotřebitelé budou pravděpodobně na podporu renomovaných značek s více flexibilní hodnoty zprávy a nabídky, než se obecně, obecně neznámých předmětů.
. Optimistický rozhazovačný proti obezřetnému, pesimistické spotřebitelé Když peníze snadno teče, úvěr je běžně k dispozici a je jedno v hotovosti, spotřebitelé jsou přirozeně optimističtější utrácet a nakupovat. Když lidé mají pověsit na svou práci a mají strach ze ztráty zaměstnání, a podniky jsou skeptičtí spotřebitelských výdajů, důvěru spotřebitelů utrácet je ohrožena. Obchodníci náročným úkolem přejít spotřebitelů z jejich strachu z výdajů na nákupních a spotřeby zboží a služeb, které jsou vnímány jako užitečné nebo cenné i ve svém současném stavu nálady.
Oslovte proti zaměřit. Marketingové cíle musí být chytřejší a měřitelné v době krize. V důsledku toho musí využití marketingových peněz efektivněji a pracovití. Zde je hodnocení branda € ™ s cílem a cílový trh â € "je značka na fázi budování značky, a proto musí bezprostředně obecné povědomí být vytvořen nebo je povědomí dostatečně rozsáhlá mezi cílovými spotřebiteli, že se stává efektivnější soustředit se pouze na uživatelské trhu.
Média oproti maloobchodní prostory. Integrované marketingové komunikace včetně reklamy na média a obchodních prostor se vzájemně doplňují a do značné míry realizován v dobách bujarého. Ale když je ekonomická krize a peněz je těsný, podnikatelů muset stanovit priority výdajů. Média se snaží zachytit povědomí spotřebitelů a vytvořit si znalosti o produktu nebo službě. Tím je zajištěno, které jsou součástí Uživatel_A € ™ s výběrových kritérií a spotřebitelé, kteří nakupují seznam. Maloobchodní reklama je chtěl narušit consumersâ € ™ pre-plánovaný nákup a podporují impulsní nebo zkušební nákup v obchodě. V prostoje, tradiční spotřebitelé obecně nesou seznam a jejich mysli jsou ještě před vstupem do obchodních prostor.
Domácí proti out-of-home. Hodně bylo řečeno o out-of-home maloobchodních prostor prozatím spotřebitele bojištěm. V době omezených peněz, lidé jsou přirozeně ostražitý o svých výdajích a pohyby jsou velmi omezené. Ale kdo nemá říkat, že doma nemůže být ideálním místem pro dopřát i za hospodářské krize. Další atraktivní nabídky potravin dodací hodnota, cenově dostupné in-domácí zábavy, do-it-yourself domácí lázně, atd. mohou pomoci udržet poptávku. V hospodářské krize, domov je druhý nejlepší alternativou k dopřát.
Ekonomické náhražky oproti shovívavým produktů a služeb. Expectedly, v období hospodářského poklesu je slabší poptávka. Ale jak dlouho jak tam jsou lidé, tam bude ekonomická aktivita â € "kupující a spotřebitelé. Co je náročné pro obchodníky je přesvědčit potenciální spotřebitele ke koupi teď a ne později. Spotřebitelé mohou poslechnout na ekonomické a hodnoty-řízený značky příběhů, spíše než čistě zprávy shovívavost komunikace.
To však neznamená, že když je recese, je to s jistotou, že utrácet produkty a služby nepřežije. Shovívavost produkty a služby mají své příležitosti také, v výpadků. Velmi exkluzivní značky mají možnost prodávat na základě ochranné známky dolů nebo nabídnout vysoké hodnoty krátkodobé linky nabízet sbírkové nebo dokonce přivést zpět retro, základní, spouštěče značkové modely na cenově dostupnější, prémiového cenového rozsahu.
Indulgence proti příčinou související zprávy. Exclusive mohou bohatí značek se na více podstatné zpráv v ekonomické krizi. To vysílá signál, že i bohatý trh se opírá o více důležitých otázkách, které ovlivňují svět a lidstvo. Nákup značkové značky nemusí být špatné, zvláště když exkluzivní značky přijalo konkrétní kroky ke zmírnění světové problémy, jako je změna klimatu, chudoba, zdravotnictví, atd.
